受疫情影响,三盛教育一季度预计亏损0—500万元

〖壹〗、三盛教育2020年第一季度预计亏损0—500万元 ，主要受疫情影响导致营收大幅下滑
，叠加非经常性损益减少等因素综合作用 。具体分析如下：核心亏损原因：营收大幅下滑根据公告，教育信息化及智能教育装备行业受疫情冲击显著 ，三盛教育营业收入同比下降约50%
。

〖贰〗 、主业困境：三盛教育智能教育装备业务受芯片短缺
、原材料费用上涨、低成本竞争等因素影响订单减少；世界教育服务业务受疫情和“双减”政策双重打击发展延缓。公司尚未形成成熟盈利模式
，教育板块持续亏损 。

〖叁〗 、中育贝拉承诺2019年9月1日至2020年12月31日期间
、以及2021 - 2023年净利润分别不低于2400万元、2625万元 、3280万元
、4100万元，但实际上2019年净亏损2187万元 ，2020年净亏损3276万元
，三盛教育2020年计提商誉减值准备24446万元
。

注意啦!受困企业:亏损结转年限延至8年

〖壹〗、受疫情影响较大的困难行业企业2020年度发生的亏损，最长结转年限由5年延长至8年。具体说明如下：政策依据：财政部 、国家税务总局发布的《关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关税收政策的公告》（2020年第8号）第四条明确 ，符合条件的困难行业企业2020年度亏损可延长结转年限至8年 。

〖贰〗、按照国家政策规定，对受疫情影响较大的困难行业企业2020年度发生的亏损
，最长结转年限由5年延长至8年
。鼓励社会力量积极为疫情防控捐赠现金和物资，并可按照规定在所得税税前全额扣除 ，相关捐赠货物免征增值税
、消费税和附加税费。

造血能力急剧下滑,院线一哥上半年净亏5.8亿元

万达电影上半年净亏81亿元
，主要因疫情反复导致线下影院运营承压 。具体分析如下：疫情影响严重：上半年国内疫情反复，万达电影国内下属影院比较多时约410家同时停业 ，占公司国内影院数量的51%
，平均单店停业约42天。二线城市受影响更为严重，导致公司票房收入大幅下滑
。

“院线一哥 ”万达电影上半年亏损81亿元 ，电影市场回暖时间需结合疫情防控、内容供给及消费信心综合判断
，近来尚未有明确时间表，但存在积极信号。

万达影院上半年亏损达8亿元 ，造血能力急剧下滑受制于疫情的不断反复
，电影行业遭受了有史以来最大的重创，即使是曾经的院线一哥万达电影 ，日子似乎也不太好过 。根据万达影业2022年上半年的财报显示，万达电影营收同比较过去直接被斩掉三成
，其中，拳头业务毛利率直接降低为负数
。

中科仪确实存在造血能力弱 、现金流压力持续攀升的问题。具体表现如下：造血能力弱：净利润持续亏损：2017年至2020上半年 ，中科仪的净利润分别为2272万元
、9411万元、-24617万元 、-3170.52万元 。

娱乐行业受经济影响显著
，影院观影人数减少，导致电影上映延迟 ，而固定成本如租金与人力成本则需持续支付
，这成为万达电影等影视公司面临的挑战
。认为行业低迷可过，万达电影等公司有望重焕生机。作为中国影院龙头之一 ，对行业回温持有乐观态度 。

净利润同比减少96亿-96亿元2020年财信发展尚有16亿元净利润
，而2021年预计亏损8亿-8亿元，同比减少96亿-96亿元
。这一剧烈波动不仅源于毛利率下降和存货减值 ，还与交房规模缩减导致的收入减少有关。扣除非经常性损益后
，亏损幅度扩大至6亿-8亿元，显示主营业务盈利能力持续恶化 。

分不清企业亏损结转弥补年限?看这里!

企业亏损结转弥补年限根据企业类型和政策规定分为5年
、8年、10年三种情况 ，符合政策性搬迁条件的企业可减除停止生产经营年数后计算弥补年限
。

企业亏损结转弥补年限根据不同对象分为五年 、八年
、十年三种情况，符合政策性搬迁条件的企业可减除亏损结转年限。具体如下：五年享受对象：除特殊规定外的一般正常经营企业 。

《中华人民共和国企业所得税法》（中华人民共和国主席令第63号）第十八条规定：“企业纳税年度发生的亏损
，准予向以后年度结转，用以后年度的所得弥补 ，但结转年限最长不得超过五年。

企业所得税亏损弥补企业所得税法规定
，纳税人发生年度亏损的，可以用下一纳税年度的所得弥补；下一纳税年度的所得不足弥补的 ，可以逐年延续弥补
，但是延续弥补期最长不得超过5年
。5年内不论是盈利或亏损，都作为实际弥补期限计算。

05年利润为70 ，可以弥补70
，即-130+70＝-60 06年利润为40，可以弥补40 ，即-60+40＝-20 07年利润为-10
，不能补亏，这样02年的五年补亏期结束 ，还剩-20税前不得补亏 。

应纳税所得额：2010年盈利38万元-2006年亏损1万元-2008年亏损5万元=32万元；应纳企业所得税税额：32*25%=8万元 2005年盈利12万元，2007年盈利4万元
，2009年盈利2万元，用于弥补2004年的亏损20万元 ，到2010年余下的未弥补的2万元
，超过五年的弥补期不能弥补了
。

疫情之下前十最惨行业

〖壹〗、疫情之下，受影响比较严重的前十行业如下：电影行业：贺岁档在全年票房收入中占据重要地位 ，2019年占全年总收入6466亿元的9%。2020年疫情使本就处于寒冬的中国影视市场雪上加霜
，影院关闭，影片撤档 ，整个行业遭受巨大冲击 。餐饮行业：作为满足基础需求的行业
，重要性不言而喻
。

〖贰〗 、疫情之下前十最惨行业包括旅游业
、文化娱乐业、会展业 、航空业、餐饮业
、物流运输业、房地产业 、教育培训行业
、酒店业和养殖业。旅游业 尤其是境外旅游业几乎100%收入没了，一片惨淡 ，受疫情影响
，人员不能流动，很多景区关闭、客流量骤降 ，大多都是难以为继 。

〖叁〗 、商场从业者 现状：商场作为人员密集场所，每次疫情都是关停的排头兵
，商户日子不好过，选取关店闭店止损
。影响：商场出现店铺空置现象 ，逆流去商场创业的勇士较少。宾馆民宿从业者 现状：入住率大幅下降
，旅游和出差需求锐减，导致住宿需求减少 。影响：从业者损失惨重 ，经济链条受到严重影响
。